XVI. seminar: SYSTEMisches COACHing
Eine Veranstaltungsreihe des berlin international institute of synergy unter dem Dach des Verbandes für Integratives Coaching.
Warum dieses Projekt:
Menschen werden unter anderem unzufrieden bzw. erkrank, wenn Sie permanent sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich leisten müssen. Eine Mann-Frau Beziehung, die uns erfüllt, fordert keine Leistungen ab, so dass eigene und gegenseitige Bereicherung erfolgen kann. Erschöpfende Arbeitssituationen und hierarchisierte Mann-Frau Beziehungen sind bestimmt von Erwartungen, Forderungen und Verausgabungen. Daher ist es sowohl für Therapeuten als auch Berater sinnvoll diese Bereiche zu erkennen und konstruktiv beeinflussen zu können, damit individuelle Verspannungen und zwischenmenschliche Anspannungen erst gar nicht entstehen. Die in diesem Seminar aufgezeigten Methoden und Techniken sind anwendbar auf alle Arten von Interaktionen und Beziehungen, nicht nur bei Paarbeziehungen. Seit einiger Zeit bietet Marx für die Absolventen der Coachingausbildung auch ein Aufbauseminar für das Systemcoaching von Organisationen und Unternehmen, ein Aufbauseminar für das Individualcoaching, sowie ein Aufbauseminar für die Interaktionen zwischen Individuum/Unternehmen und Umwelt, an. Darüber hinaus Weekend Labs zur Vertiefung der Fertigkeiten.
Zielgruppe:
Die Ausbildung besteht aus einer Qualifikation für zwölf bis sechzehn Personen, die unter den Bewerbern ausgewählt werden. Voraussetzung ist, dass die Teilnehmer praktisch in personalführenden, beraterischen und/oder therapeutischen Kontexten tätig sind.
Zielsetzung:
Die Teilnehmerinnen werden in einen multimodalen Ansatz eingeführt ausgehend von systemischen Konzepten und Methoden. Diese Ansätze sind geeignet, sowohl in klinischen Fragestellungen, wie auch in der Paartherapie, bei Konfliktlösungen und bei Entwicklungen in Unternehmen Anwendung zu finden. In Individualsitzungen kann darüberhinaus in besonderem Maße auf die Erfordernisse in den persönlichen Tätigkeitsfeldern der einzelnen Teilnehmerinnen eingegangen. Sie dienen der Förderung der individuellen Fertigkeiten und der Integration der Qualifikation in den jeweiligen Arbeitsprozess.
1. In der zirkulären Genogrammarbeit werden Genogramme erstellt, um die Zusammenhänge innerhalb von Familien bzw. Lebensgemeinschaften zu erkennen und davon Rückschlüsse auf die momentane Lebenssituation sowie die Einflüsse, der die Person unterliegt, zu erlangen.
2. Darstellung der Techniken der Endhierarchisierung in Partnerschaften/Beziehungen. Erläuterung der Regeln wie z. B. „Erwartungen / Forderungen werden nicht erfüllt“, „Die eigenen Bedarfe und Bedürfnisse erkennen, akzeptieren und ihnen folgen“ und weiteren Strategien, die das Fundament bilden, um eine subjekthafte Beziehung zu führen in der die eigenen und auch die Bedürfnisse des Partners Raum haben.
3. Träger der Aktualfamilie. Eltern im Familienverbund. Vater und Mutter außerhalb des Familienverbundes. Umstrukturierungen im Familienprozess. Das systemische Arbeiten in und mit der Familie. Die Familie in der Arbeitswelt und im Unternehmen. Der Umgang in und zwischen den Generationen. Die systemische und allparteiliche Familiensitzung.
4. Darstellung der Subjekt- und Objektpositionen in der Kommunikation, Kriterien für subjekthafte und objekthafte Beziehungen und wie man objekthaftes Verhalten unterbrechen kann und sich in subjekthaften Verhalten übt.
5. Verschiedene Arten von Wahrnehmung und wie unsere Angst vor bestimmten potentiellen Ereignissen in unserer Vorstellung unsere Wahrnehmung und unser katathymes Bilderleben Einzug hält.
6. Eingehen auf Fokussierungs- und Suggestionstechniken, unterschiedliche Formen der Regenerations-, Eigen- und Fremdhypnose, sowie Praktiken aus der Mentaltherapie und dem Mentalen Training..
7. Mediation: Trennen und versöhnende Prozesse zur Vermeidung von Rosenkriegen, sowie das Schaffen von kollaborativen Allianzen in der Arbeitswelt.
8. Sexualberatung als Bestandteil von Coaching und Beratung, Erkennen von sexuellen Ressourcen, Bewerten der Qualität und Tiefe einer Partnerschaft unter Einsatz des methodischen Coaching und der zirkulären Beratung im Rahmen des Systemischen Coaching.
9. Hierarchische und zirkuläre Organigrammarbeit. Unterstützung in der Veränderung von Betrieben zu mittelständigen Unternehmen. Loslassen vom Lebenswerk ohne Zerstörung durch den Generationswechsel, der generative Wandel.
1o. Systemcoaching auf dem Weg zur Lernenden Organisation in Mittelstand und Konzern. 11. Theorien und Praktiken in der Gruppenarbeit.
12. Formen des Abschiedes in verschiedensten Kontexten.
Methoden: Vortrag, Kleingruppenarbeit, visuelle Medien
Organisation: Die Ausbildung umfasst zwölf Samstage, jeweils von 9.3o bis ca. 17.3o. Seminartage des 16. Lehrganges: 27.4., 25.5., 15.6., 3.8., 14.9., 26.1o.+ 3o.11.2o24, sowie 11.1., 22.2., 29.3., 1o.5. + 28.6.2o25. Nach Absolvierung des Seminares erhält die Teilnehmerin ein Zertifikat. Kosten der Qualifikation pro Teilnehmerin € 3.ooo,-, zzgl. 19 % MwSt. bei Vorsteuerabzugsberechtigung. Die erste Zahlung mit der Anmeldung beträgt € 1.ooo,-.
Weitere Zahlungen von jeweils € 5oo,- erfolgen bitte zum 1. Juli, 1. Oktober 2o24, sowie zum 1. Januar und 1. April 2o25. Bankverbindung: biis gmbh – berlin international institute of synergy GmbH-
Commerzbank, Konto: IBAN DE85 1oo4 oooo o5o1 9211 oo Kontakt: marx.hartwig@berlin.de
II. Aufbauseminar Interdynamisches Coaching
Zur Förderung der Persönlichen Meisterschaft bei den bisherigen 25o Absolventen des Basisseminares Systemisches Coaching, ergänzend zu den beiden Aufbauseminaren Individual- und Organisationscoaching, die dritte Vertiefung: Interdynamisches Coaching.
Neben der Arbeit mit dem Subjekt in seiner Bedürfnisfreiheit, nicht Bedarfsfreiheit, und den Rollen Freundin/Freund, Frau/Mann, Bekannte/Bekannter, Verwandte/Verwandter, Nachbarin/Nachbar, Sportsfreundin/Sportfreund (Individualcoaching)
… und der Arbeit mit dem Objekt und seinen Bedarfen und Bedürfnissen in der Arbeitswelt, sowie dem Aufbau bzw. der Umgestaltung von Betrieben zu Unternehmen und Organisationen/Institutionen zu Lernenden Organisationen (Organisationscoaching)
… nun die Entwicklung von systemischen Kompetenzen, wie zirkulärem Denken und systemischen Handeln, in der Arbeit in und mit der (größtenteils kausal denkenden und handelnden) Umwelt Interdynamisches Coaching.
Inhalte der sechs Termine:
1. Erkennen der Bedarfe der Umwelt und des Marktes als ein Teil der Umwelt gegenüber dem Individuum, dem Familiensystem, dem Betrieb/dem Unternehmen und der Organisation.
2. Darstellung des Individuums und Präsentation der Lernenden Organisation und seiner Leistungen in der Umwelt und auf dem Markt als ein Teil der Umwelt.
3. Anvertrauen an die Umwelt als erstens Individuum, zweitens Gemeinschaft und drittens Belegschaft.
4. Bereicherung durch die Umwelt als erstens Belegschaft, zweitens Gemeinschaft und drittens Individuum.
5. Was können wir hinterlassen.
6. Vermittlung und Präsentation des Erlernten durch die Teilnehmerinnen.
Formales:
Die Veranstaltungsreihe wird vom berlin international institute of synergy GmbH unter dem Dach des Verbandes für Integratives Coaching e.V. getragen.
Bei zehn Interessentenmeldungen wird der 2. Lehrgang Interdynamisches Coaching terminiert.
Die sechs Samstage des Seminares werden immer von 9.3o bis ca. 17.3o stattfinden.
Nach Absolvierung dieses Aufbauseminars bekommt jede Teilnehmerin ein Zertifikat.
Die Kosten der Weiterqualifizierung betragen pro Teilnehmerin € 2.ooo,-, zzgl. 19 % MwSt. bei Vorsteuerabzugsberechtigung. Die erste Zahlung mit der Anmeldung beträgt € 1.ooo,-, die zweite Zahlung von € 1.ooo,- ist vor dem viertem Seminartag zu tätigen.
Bankverbindung: biis GmbH, 14195 -berlin international institute of synergy-
Konto: IBAN DE85 1oo4 oooo o5o1 9211 oo, Commerzbank.
Kontakt: marx.hartwig@berlin.de
VI. AUFBAUSEMINAR ORGANISATIONSCOACHING
Für die Mittlerweile über 25o Absolventen der Veranstaltungsreihe: systemisches Coaching gibt es ein weiteres Aufbauseminar mit den Schwerpunkten der Unternehmens- und Mitarbeiterführung.
Der Bedarf für das Systemcoaching zur Schaffung von Lernenden Organisationen bei zirkulärem Denken und systemischem Handeln in der Arbeitswelt ist immens. Daher sollen zwölf weitere Absolventen des Seminars Systemisches Coaching die Möglichkeit der Vertiefung des unternehmerischen Systemcoachings an sechs Samstagen von 9.3o bis ca. 17.3o bekommen. Auch diese Veranstaltungsreihe wird vom berlin international institute of synergy GmbH unter dem Dach des Verbandes für Integratives Coaching e. V., getragen.
Zielsetzung:
Die Befähigung zur Durchführung des unternehmerischen Systemcoachings als Externer oder Interner eines Unternehmens/einer Organisation.
Inhalte:
1. Erkennen des Bedarfes eines Unternehmens in den Entscheidungsstrukturen und bei den Berichtspflichten durch das methodische Interview von Multiplikatoren des Unternehmens. Das Beschreiben und Konzeptionieren der ersten Schritte des jeweils unternehmensspezifischen Prozesses. 2. Unterstützende Maßnahme zur Schaffung eines Unternehmensnamen bzw. zum Werden einer Unternehmensmarke. Wie die Erarbeitung der Botschaft nach außen, der Orientierung nach innen. Die Erstellung der unternehmensspezifischen Schlüsselthemen. Das Erkennen und das Schaffen von Parametern für die unternehmerischen Ziele und der Ertragsschaffung und –mehrung. 3. Skalierung der subjektiven Arbeitsplatzqualität. Die Erstellung der Anforderungsprofile von synchronisierten Arbeitsplätzen. Führung des Mitarbeitergespräches zur Förderung der Entwicklung von Arbeitsplätzen, effizienter, und Mitarbeitern, effektiver. 4. Welche Organisationsformen und Entscheidungsstrukturen für welche Unternehmen. 5. Informationspflichten zur Unternehmenstransparenz. Berichtspflichten zur Entscheidungsförderung. Die Leitung, Führung und Umsetzung in Lernenden Organisationen. Moderation. 6. Labor für den methodischen Umgang mit Themen aus dem Alltag der Teilnehmer.
Formales: Termine für den VI. Aufbaulehrgang ORGANISATIONSCOACHING: 1.6., 13.7., 21.9., 2.11. + 14.12.2o24, sowie 18.1.2o25. Nach Absolvierung dieses Aufbauseminares bekommt jede Teilnehmerin ein Zertifikat. Die Kosten der Weiterqualifizierung betragen pro Teilnehmer € 2.ooo,-, zzgl. 19 % bei Vorsteuerabzugsberechtigung. Die erste Zahlung mit der Anmeldung beträgt € 1.ooo,-, die zweite Zahlung von € 1.ooo,- ist vor dem viertem Seminartag zu tätigen.
Bankverbindung: biis gmbh, 14195-berlin international institute of synergy GmbH-
Commerzbank, Konto: IBAN DE85 1oo4 oooo o5o1 9211 oo.
Kontakt: marx.hartwig@berlin.de
II. Aufbauseminar: Individualcoaching
Für die über 25o Absolventen der VeranstaltungsreihE Systemisches coaching nun auch ein Aufbauseminar mit den Schwerpunkten der Individual-, Paar- und Familienberatung.
Angebot für zwölf Absolventen der Veranstaltungsreihe: Systemcoaching deren Schwerpunkt die Arbeit mit Einzelnen, Paaren und Familien in deren Bereichen der Sozial- und Arbeitswelt ist. Hier geht es um die Vertiefung des Wissens und Praktizierens der intra- und interkommunikativen Prozesse des Einzelnen und nicht um die Struktur der Organisation und deren Informations- und Entscheidungsprozesse wie in den Aufbauseminaren: Organisationscoaching. Diese Vertiefung wird an sechs Samstagen jeweils von 9.3o bis ca. 17.3o stattfinden. Inhalte: 1. Die Entstehung des Arbeitsauftrages für den Berater aus Klärung, Genogramm und Psychosynthese. 2. Erkennen der Abwehr und Erlangung der Compliance. Formen des Widerstandes. 3. Die Allparteilichkeit gegenüber den Individuen und deren Rollen. 4. Die Vielfalt der Imagogik in den verschiedensten Techniken. 5. Sexualberatung bei der Überforderung durch die verschiedensten gesellschaftlichen Wandel. 6. Labor für die methodische Fallarbeit zu den Beratungen aus den Alltagen der Seminarteilnehmerinnen. Organisation: Die Termine für den zweiten Aufbaulehrgang INDIVIDUALCOACHING: 19.2., 19.3., 14.5., 25.6., 2o.8. + 24.9.2o22. Für die Absolventen des Aufbauseminars gibt es ein Zertifikat. Die Kosten der Weiterqualifizierung betragen pro Teilnehmer € 1.5oo,-, zzgl. 19 % bei Vorsteuerabzugsberechtigung. Die erste Zahlung mit der Anmeldung beträgt € 75o,-, die zweite Zahlung von € 75o,- ist vor dem vierten Seminartag anzuweisen.
Bankverbindung: biis GmbH, 14195 -berlin international institute of synergy-
Commerzbank, Konto: IBAN DE85 1oo4 oooo o5o1 9211 oo.
Kontakt: marx.hartwig@berlin.de
Auch diese Veranstaltungsreihe wird vom berlin international institute of synergy GmbH unter dem Dach des Verbandes für Integratives Coaching e. V. durchgeführt.
-WEEKEND LAB-
FÜR DIE ÜBER hundert ABSOLVENTEN DER AUFBAUSEMINARE GIBT ES DIE MÖGLICHKEIT IHRE FERTIGKEITEN IM ZIRKULÄREM DENKEN UND SYSTEMISCHEm HANDELN THEMENZENTRIERT ZU FESTIGEN.
4. WEEKEND LAB übt die Erstbegegnung, das Genogramm und die Psychosynthese unter den zwölf Teilnehmern. Es beginnt am 24.2. von 18.oo - 21.15, geht weiter am 25.2. von 9.3o - ca. 17.3o und endet am 26.2.2o23 von 9.3o - 16.oo.
5. WEEKEND LAB setzt die Hypothesen des ersten WEEKEND LAB in Suggestionen um und trainiert darüber hinaus die Vielfalt der Entspannungs- und Fokussierungstechniken mit zwölf Teilnehmern. Es findet vom 8. bis 1o. Juni 2o23 im Zeitrhythmus des vierten WEEKEND LAB statt.
6. WEEKEND LAB baut Organigramme LERNENDER ORGANISATIONEN orientiert an der Arbeitswelt der zwölf Teilnehmer. Es findet vom 1. bis 3. September 2o23 im Zeitrhythmus des vierten WEEKEND LAB statt.
Für die Absolventen der drei WEEKEND LAB gibt es ein Zertifikat.
Die Kosten je WEEKEND LAB betragen pro Teilnehmer € 25o,-, zzgl. 19 % bei Vorsteuerabzugsberechtigung. Die verbindliche Anmeldung erfolgt durch die jeweilige Zahlung auf das nachfolgende Konto.
Bankverbindung: biis GmbH, 14195 -berlin international institute of synergy-
Commerzbank, Konto: IBAN DE85 1oo4 oooo o5o1 9211 oo.
Kontakt: marx.hartwig@berlin.de
Auch diese Veranstaltungsreihe wird vom berlin international institute of synergy GmbH unter dem Dach des Verbandes für Integratives Coaching e. V. durchgeführt.
-SUPERVISION-
für Absolventen des Grundseminares Systemisches coaching und Teilnehmer der Aufbauseminare Individual- und Organisationscoaching.
Die Absolventen der mittlerweile fünfzehn Grundseminare: Systemisches Coaching, haben auch 2o23 die Möglichkeit, an einem Samstag im Monat, von 9.3o bis ca. 13.oo, an unserer Supervision teilzunehmen. Es gibt jeweils einen kurzweiligen Theorieblock und dann können eigene Fälle aus der Beratung und Themen der Sozial-/Arbeitswelt vorgestellt und bearbeitet werden. Termine: 4. Februar/11. März/1o. Juni/1. Juli/26. August/23. September/4. November + 9. Dezember 2o23. Kostenbeitrag € 5o,-/pro Teilnehmer je Veranstaltung.
Hartwig Marx, im Januar 2o23.
- LITERATURLISTE -
Stand: Frühjahr 2o22
BUCHVERÖFFENTLICHUNGEN:
MARX. H.: Methadonpraxis in Europa, Deutscher Studienverlag, völlig überarbeitete und erweiterte Neuauflage, 199o/91
MARX, H. (Hrsg.) Medikamentengestützte Suchtkrankenbetreuung , Dt. Studienverlag, 1996
H. Marx: Reihe: Lese-, Lern- u. Lehrbücher
Band I: Mensch – mit sich selbst, 2o12; (vergriffen.)
Band II: Mensch – in Sexualität u. Partnerschaft, 2013;
Band IV: Mensch – in der Arbeitswelt, 2014; (vergriffen.)
Band III: Mensch – in Familie u. Mutter-/Vaterschaft; 2015
Mensch - in seiner Vielfalt in Vorbereitung.
VERÖFFENTLICHUNGEN
MARX, H.: Alternative Behandlung von Suchtkranken – Modell einer gruppen-unterstützten Therapie in der Allgemeinpraxis, in: Der informierte Arzt, Jg.7 (1979), Nr.11, S. 46-53
MARX,H.: Neue Wege in d. Behandlung Suchtkranker, Ärztliche Praxis, Jg. 33(1980),Nr.1/2,S.9
PFLEGER,A./MARX,H.: Interdisziplinäre Suchtkrankenbehandlung im Gemeinwesen, Therapiewoche, Jg.30 (1980), Nr.8,S.1239
MARX,H.: Ein exemplarischer Verlauf eines Behandlungsfalles in d. gruppenunterstützten ausserstationären Suchtkrankenbehandlung, Diskussionsberichte Drogen,Heft 4 (1980), S.25-30
BULTMANN, H./MARX, H./SCHWABE, R.: Drogenmißbrauch – Ernährungsphysiologische Auffälligkeiten bei Heroinabhängigen,
Der informierte Arzt, Jg.8 (1980), S.18, S.25-30
MARX,H.: Drogenabhängige Mütter in Therapie, Diskussionsberichte Drogen, Heft6(1981),S.46
BULTMANN H./MARX,H./SCHWABE,R.: Heroinkrank-immer Heißhunger auf Pudding,Ärztliche Praxis, Jg. 33 (1981),Nr.35,S.1345-1346
MARX, H.: Bemerkungen zur gruppenunterstützten außerstationärenSuchtkrankenbehandlung, in: Bericht über den III. DPWV/FDR Bundeskongreß, Frankfurt a. M. 1981, S. 36-37
MARX,H.: Teilstationäre Therapie mit Opiatabhängigen, in: Praxis der Drogentherapie -von Selbsthilfe zum Verbundsystem, (Hrsg.) W. Heckmann, Weinheim und Basel, 1982
CLEAN-BRIEF, 5. JAHRGANG 1983, SONDERNUMMER zum 50. Erscheinen, 96 Seiten,VgS-Berlin
MARX, H.: Gruppenunterstützte außerstationäre Suchtkrankentherapie, in: Wiener Zeitschrift für Suchtforschung, 8/85, S.79-82
MARX,H.: Gruppenunterstützte außerstationäre Therapie, in: „… nichts mehr reindrücken“, Hrsg.: Kraus/Steffen, Beltz Verlag 1985, S.167-178
CLEAN-BRIEF, 7. JAHRGANG 1985, SONDERNUMMER zum 75. Erscheinen, 14o S.,Hrsg.:VgS e.V.
BULTMANN, H.; SCHWABE,R.; BRESINSKY,A.; MARX,H.: Stoffwechselstörungen bei Heroinabhängigen – Folgen des Drogenmißbrauchs, in: Suchtgefahren 34, 1988, S. 323 -327
CLEAN-BRIEF, 1O. JAHRGANG 1988, SONDERNUMMER zum 1OO. Erscheinen, 183 S. VgS e.V.
MARX, H.:Beitrag zur bundesdeutschen KokserSzene, in: Stone,Fromme,Kagan „Leistungsdroge Kokain“, Edition Sozial-Beltz, 199o, S. 141-148
MARX, H.: Teilstätionäre Therapie, in: Drogentherapie in der Praxis, Hrsg.: W.Heckmann, Weinheim u. Basel 1991
MARX, H.: Das ILSE-Arbeitsprojekt für medikamentgestützt lebende Rauschmittelabhängige, in: Forum Sucht, Bd. 21/1999, S. 24-48, Landschaftsverband Westfalen-Lippe
MARX, H.: Schlüsselthemen , Institut f. Klima, Umwelt u. Energie, Wuppertal 2ooo
MARX, H.: RennStuhlSport in Citywest und Wie Sinne u. Gedanken meine sportl. Leistung fördern u. hemmen, SCC-Kurier, Ausg.12, Berlin 2ooo
MARX, H.: Dopingverdacht – mich hat es erwischt -, www.leistungssport.com/doping 2oo1
Marx, H.: Visionen, Namen u. Werte – Ziele d. Wilhelm-von-Humboldt-Stiftung in Sexuologie, Band 13, Berlin 2oo6, S. 183
Marx, H.: Experteninterview zu Partnerschaft u. Sexualität nach Schlaganfall in Neuronal, Ausgabe I, Leverkusen 2oo7, S. 23/24
WISSENSCHAFTLICHE ARBEITEN
BUSCHERMÖHLE, U.: Gemeindenahe Suchtkrankenbehandlung – ein Gegensatz zur Kritischen Psychologie? Semesterarbeit, Fb Philosophie u. Sozialiwissenschaften, FU-Berlin, WS 19o/81
MATSCHUK, H.: Therapieverlauf b. Heroinabhängigen außerhalb geschlossener Einrichtungen, Diplomarbeit, Fb Psychologie, FU-Berlin 1981
ZWISCHENBERICHT D.FORSCHUNGSGRUPPE DROGENPROBLEME D.INSTITUTS F.RECHTSMEDIZIN DER FU-BERLIN unter der Leitung von Prof. F.BSCHOR und des VgS e.V. unter der Leitung von H.MARX zum Modellvorhaben „Soziale und berufliche Rehabilitation Drogenabhängiger“, EP2o9/8o-D für d. Kommission d. Europäischen Gemeinschaft 1982
BUSCHERMÖHLE, U.: Konzeption, Wahrnehmung u. Kontext in d. gruppenunterstützten außerstationären Suchtkrankenbehandlung, Diplomarbeit, Fb Philosophie u. Sozialwissenschaften, FU-Berlin 1983
GROß, F.: Medizinische Aspekte der gruppenunterstützten ausserstationären Suchtkrankenbehandlung, Promotion, Berlin 1984
MÜLLER, R.: Kreativitätserziehung in gemeindenahen Therapieprojekten am Beispiel des Congaspielens, Diplomarbeit, Fb Erziehungswissenschaften, TU-Berlin 1985
SCHLUßBERICHT D.FORSCHUNGSGRUPPE DROGENPROBLEME D.INSTITUTS F.RECHTSMEDIZIN DER FU-BERLIN unter der Leitung von Prof. F. BSCHOR und des VgS e.V. unter der Leitung von H. MARX zum Modellvorhaben „Soziale und berufliche Rehabilitation Drogenabhängiger“
EP2o9/8o-D für die Kommission der Europäischen Gemeinschaft 1985
MARX, H.: Dokumentation des Kooperationsprojektes „Suchtkrankenhilfe mit vier niedergelassenenen Kassenärzten“, Berlin 1986, gefördert duch d. Zentralinstitut d. BundesKV
MERZ,K.: Zur Motivation ehrenamtl. Laienhelfer in d.außerstat.Behandlung Drogenabhängiger Diplomarbeit, Fb Erziehungswissenschaften, Phillips-Universität Marburg/Lahn 1989
MARX, H.: Anwendungsbereiche für den labormedizinischen Abstinenznachweis, Syva Diagnostika, Aachen 1993
MARX, H.: It`s a carot, Symposiumsband: Methadon-Substitution, SyvaDiagnostika,Aachen1993
Dokumentation z.Projekt“ILSE-Integrierende Arbeitserprobungs- u.-qualifizierungsmaßnahme für medikamentengestützt lebende Rauschmittelabhängige im Rahmen des transnationalen ESF-Programms `Employment´/Beachäftigungsinitiative „NOW“, VgS und Fachinstitut für Suchtmittelgefährdung u. -erkrankung in der Hartwig-Marx-Stiftung, 1998
BARTEN,H./PAULUS,A.:Exposé zu den Faktoren nachhaltiger Wirkung d. abstinenzorientierten
Suchtkrankenbehandlung in der Hartwig-Marx-Stiftung bei Abhängigkeitserkrankungen vom Opiat-Typ bei erfolgreicher Therapieabsolvierung, 1999